P2P – Relation fournisseurs : un rôle central

L’importance de la relation fournisseurs est considérable : les achats représentent en moyenne 60% du chiffre d’affaires des entreprises européennes. Développer une relation performante avec ses partenaires est de fait un enjeu stratégique des organisations. La piloter efficacement, c’est aussi répondre aux nouveaux challenges de la fonction finance : pilotage temps réel, respect des délais

La relation fournisseur, plus stratégique que jamais

Cet article a été rédigé en lien avec notre partenaire ORGASOFTWARE. Retrouvez la seconde partie de l’article sur l’implantation d’une stratégie de SRM sur leur site internet en cliquant ici. La relation fournisseur a longtemps été considérée comme déséquilibrée, entre un client « Tout-puissant » imposant sa volonté, ses processus, ses délais et un fournisseur n’ayant d’autres

Comment faire de la relation fournisseur un levier de performance ?

Pour la 14ème édition de son événement annuel des Rencontres ITESOFT, qui s’est tenu le mardi 18 juin, ITESOFT a investi les espaces de l’Aéroclub de France. Des rencontres qui ont permis d’échanger, entre autres, sur la transformation digitale de la fonction Finance et de sa relation avec ses fournisseurs. Pour évoquer ces sujets, ITESOFT

Un durcissement des retards de paiement fournisseurs

Les retards liés aux délais de paiement ont une conséquence directe sur la trésorerie d’une entreprise et son activité en général. Le respect de ces délais est encadré par loi et contrôlé par la DGCCRF. D’après la  loi du 4 Août 2008 de la modernisation de l’économie (LME), les délais de paiement interentreprises ne doivent pas dépasser 60

La transformation digitale des directions financières

L’automatisation des processus est au cœur des stratégies de transformation digitale des directions financières, qui sont aux premières places pour mener ces projets. L’enjeu : déployer des processus plus efficaces, plus rapides et plus sécurisés, tirant profit des avancées technologiques (IA, BPM, RPA…) et respectant les contraintes réglementaires. L’accélération de la transformation digitale des directions financières était le

L’IA et la RPA, pour aller plus loin et plus vite

La transformation digitale oblige aujourd’hui les organisations publiques et privées à se réinventer. Elles doivent proposer de nouveaux services, toujours plus innovants et plus performants pour améliorer l’expérience client / usager et la relation fournisseur. En effet, chacun des acteurs externes à l’entreprise est à la recherche d’une expérience unique et souhaite une relation privilégiée