Directions financières : cette crise qui accélère la digitalisation

Le Covid-19 a bouleversé nos habitudes, forçant à réinventer nos relations sociales et nos échanges professionnels. En quelques semaines, le SARS-CoV-2 aura fait plus en termes de transformation digitale que de nombreux projets d’entreprise. Comme le souligne JM Vittori, quand le contact devient un problème, le digital devient la solution. Nous avons ainsi assisté à

L’impact majeur des achats indirects sur le processus Procure-to-Pay

10% d’économies sur les achats indirects peuvent produire jusqu’à 50% d’augmentation de la marge brute[1] Face à ce constat, les achats indirects jusque-là considérés comme le « parent pauvre » des achats, connaissent une véritable transformation : 76 % des entreprises interrogées possèdent une Direction Achats Indirects et 57% les gèrent de manière différente par

Factures électroniques : ITESOFT s’appuie sur les technologies d’ICD International pour compléter son offre Procure-to-Pay

Confrontées à des flux de factures de plus en plus hétérogènes et complexes, les directions financières souhaitent digitaliser leur processus Procure-to-Pay. Préalable : pouvoir traiter l’ensemble des formats de factures – papier, PDF, EDI, EDI Fiscal… – quels que soient les canaux, et les pays. C’est pour adresser ce besoin de la façon la plus

Procure-to-Pay : ITESOFT enrichit sa solution Streamline for Invoices

La dématérialisation, la robotisation, l’IA… sont autant de leviers désormais prioritaires pour les directions financières en quête de plus de performance, d’agilité et d’une parfaite maîtrise des risques de conformité réglementaire ou de fraude. Pour y répondre, ITESOFT délivre une nouvelle édition de son offre Procure-to-Pay qui capitalise sur les avancées de l’éditeur en matière

Directions financières : les 3 défis pour 2020

Transformation digitale oblige, les directeurs financiers voient leurs missions évoluer et leurs rôles s’élargir. Leur métier a connu d’importantes mutations en raison du numérique, de la prolifération des données et des pressions réglementaires. En 2020, les directions financières et comptables feront face à 3 défis majeurs : Échapper aux foudres de la DGCCRF sur les

La relation fournisseur, plus stratégique que jamais

Cet article a été rédigé en lien avec notre partenaire ORGASOFTWARE. Retrouvez la seconde partie de l’article sur l’implantation d’une stratégie de SRM sur leur site internet en cliquant ici. La relation fournisseur a longtemps été considérée comme déséquilibrée, entre un client « Tout-puissant » imposant sa volonté, ses processus, ses délais et un fournisseur n’ayant d’autres