L’I.A. au service de l’automatisation des processus

Réseaux de neurones, Machine Learning, Deep Learning, … Les algorithmes d’Intelligence Artificielle (I.A.) sont aujourd’hui omniprésents dans notre quotidien ! Couplés au big data -alimenté par notre monde désormais hyper connecté – ils semblent pouvoir révolutionner tous les domaines : celui de la santé, du commerce, de l’art ou même de la politique internationale comme

Un robot nommé transformation digitale

La transformation digitale est dans tous les esprits. Elle est reconnue comme un vecteur important de l’évolution des organisations, tous secteurs confondus. Nous avons voulu la rendre concrète. C’est pourquoi nous avons créé un robot, SCaPA, qui synthétise toutes les technologies nécessaires pour engager la discussion avec un client, par exemple.  Chez ITESOFT, nous sommes convaincus que l’orchestration des processus est la clef

L’apport des données dans l’optimisation des processus

Optimiser votre organisation, améliorer vos échanges, devenir plus agile…, tous ces points constituent des enjeux essentiels de votre transformation digitale. Et comme vous l’avez découvert dans nos précédents articles, se focaliser sur ses processus d’entreprise prend tout son sens si vous êtes dans cette démarche de transformation digitale. En effet, la modélisation de vos processus « offre

L’intelligence artificielle et l’automatisation des processus documentaires robotisés au cœur des préoccupations des décideurs

Selon une étude réalisée par la société d’études Markess, d’ici à 2020, 18 % des décideurs devraient avoir investi dans des solutions de gestion des processus documentaires intégrant des fonctionnalités d’intelligence artificielle (IA) et de Robotic Process Automation (RPA). C’est dix fois plus qu’en 2017 ! Ainsi les technologies de pointe s’invitent dans les perspectives d’investissement

La modélisation de vos processus en partant de l’existant

  La transformation digitale des entreprises devient incontournable, chaque acteur est concerné par ce nouveau challenge, des directeurs aux utilisateurs. D’un côté, les directions souhaitent pouvoir faire évoluer et optimiser leur mode d’organisation pour gagner en productivité et réactivité en utilisant les dernières technologies du marché. Il s’agit d’ailleurs le plus souvent d’une décision désormais

Process automation : “Business” ou “Robotic” ?

En matière d’automatisation de processus, deux tendances sortent du lot : le BPM (Business Process Management) et la RPA (Robotic Process Automation). Dans les deux acronymes, le « P » se traduit par « Process ». Cependant, ce terme a plusieurs significations. Dans le cas du BPM, il est traduit par « processus », au sens « flux d’activités ». Dans RPA, il a