Procure-to-Pay: les 5 défis de la digitalisation

La question n’est donc plus de savoir s’il faut « franchir le pas », mais « comment » ?

Si vous ne souhaitez pas « seulement » digitaliser, mais que vous souhaitez aussi atteindre le niveau des meilleurs en la matière, la série d’articles qui suit est faite pour vous.

Fort de plus de 1 000 projets menés avec succès, nos experts vous partagent les 5 facteurs clés du Procure-to-Pay qu’il faut absolument maîtriser pour réussir pleinement votre digitalisation. 5 points clés qui changent tout - et on vous dit pourquoi !

Facteur clé N°1

Automatiser au maximum : le nerf de la guerre !

La facture est au cœur du processus Procure-to-Pay. En extraire au plus tôt des données fiables et exhaustives est essentiel ! Bonne nouvelle : pour automatiser l’extraction de ces informations, les robots savent « lire » les factures pour en extraire les données utiles, et ces technologies sont puissantes et éprouvées.

Chaque pourcentage d’automatisation supplémentaire compte ! Et beaucoup plus qu’on ne le pense ! On vous le démontre, chiffres à l’appui.

Lutter contre la fraude n'est plus une option

La fraude dans les processus financiers est un fléau avec des préjudices pouvant aller jusqu'à plusieurs millions d'€ . Des fraudes banalisées dans les fonctions clés ; Opérations (32 %), Finance (25 %), Direction Générale (25%), Direction achat (23 %) sont les services les plus touchés. Dans 76% des cas de fraude, l'insuffisance des contrôles internes est la cause principale ( Source : Enquête "Global profiles of the fraudster" KPMG 2025)

Quel décideur financier peut accepter ce risque alors qu’il est aujourd'hui si difficile de gagner un point de croissance ?

Cet article revient sur 3 questions fondamentales : Quelles sont les principales fraudes ? Comment les détecter systématiquement ? Pourquoi les solutions de digitalisation du processus Procure-to-Pay sont la clé dans cette lutte contre la fraude ?

Mettez la relation fournisseurs au centre

Une bonne relation fournisseurs est un véritable levier de performance ! Là encore, la digitalisation du processus Procure-to-Pay a un rôle essentiel à jouer.

Dématérialisation des factures, portail fournisseurs, SRM… savoir orchestrer les bons leviers peut permettre aux directions financières de gagner sur tous les fronts : garantie de la conformité réglementaire (délais de paiement, vigilance…), amélioration de la qualité et de la fluidité des échanges avec les fournisseurs, gains de productivité supplémentaires pour les équipes comptables... Envie d’en savoir plus ? On fait le point !

Anticipez les évolutions réglementaires et technologiques

RPA, IA, Blockchain… facture électronique obligatoire pour tous… L’environnement technologique ET réglementaire du P2P change constamment ! Pour être efficace, toute démarche de digitalisation du processus Procure-to-Pay se doit d’en prendre compte.

Dans cet article vous découvrirez quelle est la meilleure stratégie possible pour accueillir demain de nouveaux formats de factures ou de nouvelles opportunités technologiques. Et ce que cela implique concrètement pour la digitalisation du processus P2P. Coup de projecteur sur un des facteurs clés du Procure-to-Pay essentiel !

Optimisez vos processus et rendez les plus adaptables

Se lancer dans la digitalisation du processus Procure-to-Pay est une formidable opportunité pour transformer votre mode de fonctionnement, l’optimiser et surtout le rendre plus « adaptable ». Car votre organisation actuelle ne sera pas nécessairement celle de demain : changement d’ERP, acquisitions, fusion, réorganisation….

La question est : comment vous assurer que vous pourrez vous adapter simplement et rapidement à ces futures évolutions ? Et disposer en permanence du processus P2P le plus performant ? Eléments de réponses.

[1]  Source : ARDENT PARTNERS' ACCOUNTS PAYABLE METRICS THAT MATTER IN 2025
[2} Étude Euler Hermès - DFCG 2020