Pour mieux agir, il faut le faire avec confiance !

Pour mieux agir, il faut le faire avec confiance !

POUR MIEUX AGIR, IL FAUT LE FAIRE AVEC CONFIANCE !

QUELLES SONT LES CLÉS DE LA CONFIANCE EN SOI ET CELLES DU LEADERSHIP ?

Depuis plusieurs années, je travaille sur l’élaboration d’une charte sur la confiance. Cet outil, cette recette si compliquée à mettre en oeuvre dans certaines situations et si évidente dans d’autres. La difficulté, le sublime, le subtile c’est de pouvoir être celui que l’on souhaite au moment choisi. C’est un peu pour un golfeur comme putter à un mètre du trou avec l’assurance que la balle connaît son chemin. C’est un peu comme ne pas connaître la peur de rater son coup. C’est un peu comme si nous savions en permanence rester dans la concentration et la confiance pour réussir. Ce que le golfeur rencontre dans l’exercice de son swing, le tennisman, le footballeur… le connaisse aussi dans leur pratique.

Mais qu’en est-il de vous dans vos DSI, dans vos services financiers, dans vos codir ? Savez-vous comment convaincre sans douter ? Savez-vous comment agir avec leadership ? Savez-vous comment oser changer ce qui doit être fait depuis longtemps mais que vous repoussez par peur du changement ou des réactions de votre environnement ? Savez-vous par ailleurs comment guider vos collaborateurs sur la voie de la confiance ? J’espère et je souhaite que cette charte pourra vous aider.


« Certaines personnes voient les choses telles qu’elles sont et se disent: pourquoi ?

Je rêve de choses qui n’ont jamais été et je me dis: pourquoi pas ? »
Georges Bernard Shaw

La charte des promoteurs de la confiance

1. Se fixer des objectifs, des buts atteignables. Comment avoir le sentiment de réussite si on n’a pas défini préalablement son but ?
2. Célébrer chaque victoire.
Si pour certains, réussir est normal, le célébrer permet de capitaliser la confiance recherchée.
3. Face à l’échec : Ecoutez et remettre en perspective. Chaque échec est une opportunité de progresser et donc un petit pas vers votre réussite.
4. Face à la difficulté, encourager l’expression des doutes, des peurs. Cela libère, banalise la difficulté pour mieux se concentrer sur les actions correctrices.
5. Fédérer ses collaborateurs autour de projets d’entreprise ou du projet de service. Partager, communiquer, échanger sur votre vision du marché, les besoins des clients, la mission (la raison d’être de l’entreprise), les valeurs de l’entreprise, les grandes orientations du service, les objectifs. Bref donner du SENS à votre engagement.
6. Donner de l’importance à l’autre, le valoriser. Pour cela il suffit tout simplement : d’écouter, de prendre le temps, de dire bonjour, de sourire, de répondre aux questions, de poser des questions, de regarder l’autre…
7. Oser dire la vérité avec bienveillance mais sans complaisance. Rencontrer régulièrement ses collaborateurs pour leur donner du feed-back. Permettre à l’équipe de s’exprimer en réunion et ou en séminaire. Libérer la parole !
8. Créer des challenges d’équipe (sportifs, culturels, humanitaires, technologiques, …). Ils permettent à chacun de se révéler, de prendre confiance dans d’autres domaines. Ils stimulent et canalisent les énergies.
9. Faire grandir, faire évoluer. Outre les formations techniques prôner les formations sur le développement personnel.
10. Devenir un militant de la confiance. Comme les plantes, plus on l’arrose plus elle s’épanouit.

 

Auteur : Raphaël Balaÿ
Blog : Oser-entreprendre.fr Site : www.campusevolution.frwww.mevolution.fr
M EVOLUTION – 6 rue Clément – 69130 Ecully
Contact : rbalay@mevolution.fr – 06 13 68 14 25

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